RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

FILANTROPÍA E INVERSIÓN SOCIAL:

La filantropía social está relacionada con la beneficencia, la caridad y el trabajo de voluntariado, en las cuales las empresas invierten a través de organizaciones externas que no tienen vínculo con el objetivo de negocio, para apoyar una acción de beneficio para la sociedad. Estas son las acciones más comunes de las empresas que aún no han detectado la necesidad de establecer objetivos claros de RSE 

 inversión social, el mismo suele nacer usualmente de las empresas que quieren establecer programas más sostenidos de ayuda a la comunidad y a la sociedad en general, vinculando su objetivo de negocio a la misma; este se caracteriza por contar con objetivos a largo plazo que son medibles y cuantificables, pero, sobre todo, que aportan a la reputación de la empresa desde su giro de negocio. La inversión social es siempre de apoyo hacia afuera y no considera todos los actores de una empresa como lo hace la RSE.

GOBERNABILIDAD CORPORATIVA:

La gobernanza corporativa puede referirse a cualquiera de las políticas y procesos que controlan una empresa. se refiere a las políticas y procesos que ayudan la corporación a avanzar hacia sus objetivos, evitando conflictos indeseados, debe equilibrar las necesidades de varios grupos. Eso incluye accionistas, miembros del consejo, clientes y partes interesadas dentro de una empresa, como: Gestión Ejecutiva, Operaciones, Gestión de Proyectos, Mejora de Proceso, Tecnología de la Información.

 la gobernabilidad corporativa es importante ya que si se realiza de manera correcta crea un ambiente honesto y transparente que permite promover una estructura en la planificación y agilidad en ejecución.

CADENA DE VALOR

La cadena de valor es una herramienta que usa para analizar estratégicamente la ventaja competitiva que tiene una empresa, se logra examinar y hacer divisiones en la compañía con respecto a sus actividades estratégicas.

La cadena de valor sirve para lograr crear y generar diferentes ventajas competitivas. Sirve para crear una optimización del proceso de producción porque se puede observar por medio de ella los detalles y los pasos en los que una determinada compañía funciona.

Sus principales objetivos son la búsqueda de la eficiencia, la reducción de los costos de los productos, el armonioso funcionamiento de las empresas y el aprovechamiento al máximo de los recursos. Hace también posible que se logren encontrar diferentes ventajas en cuanto a las estrategias porque se pueden elaborar propuestas que resulten únicas dentro del mercado y competencia.

                               

TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

La rendición de cuentas y la transparencia son factores que pueden contribuir a generar legitimidad y confianza hacia el trabajo que realizan las organizaciones de la sociedad civil.

La transparencia significa mostrar abiertamente lo que se ha realizado al interior de la organización para alcanzar sus objetivos. Es el medio de mostrar que la organización ha utilizado buenas prácticas en la gestión de los fondos y cumple con los fines por las que ha sido creada. Se trata más que de un tema financiero, pues es una obligación cuando se trabaja con fondos provenientes de organismos de cooperación y gobiernos.

Respecto a la rendición de cuentas, esta es importante en una organización por distintas razones, entre ellas las siguientes:

1. La importancia de informar a los actores involucrados sobre el trabajo que realizan las ONG y los cambios logrados;
2. Como estrategia para posicionar el trabajo de las ONG y evitar que se afecte la imagen del sector (evitar malas interpretaciones);
3. Mantener y aumentar la credibilidad y la confianza pública.